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“嘻哈帮”街舞的加盟商、会员管理的O2O设想

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发表于 2014-8-11 21:58:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
                        
               
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                                                            嘻哈帮加盟商、会员管理的O2O设想

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上一周,我见到了一位潮人。

韩总是一个潮人,但是第一次见面,却并没有这种感觉。

他简单的穿着,看不出一丝与街舞、时尚的关系,语速不快,通常我讲得多,而他总是点头认可。

但是他却真的经营着一件很潮的事业:“街舞”。

嘻哈帮是中国最大的街舞培训机构,现在直营全国30多家门店,成为一个文化集团公司一直是韩总的梦想。


韩总的执着:


韩学继出生在河南新乡的一个普通家庭,父亲很早就离去了,母亲靠做一点小生意独自支撑着这个六个孩子的家。韩学继是家里的老小,他是得到宠爱最多的一个。但是这种宠爱没有让他变成一个懦弱的孩子。反而,他在承担和坚持自己梦想方面尤其坚强。

十五六岁的时候,他看到有些同学都骑着山地自行车,很是羡慕,但是因为家里条件不好,又不可能实现这个梦想,于是他开始攒钱,买材料做了一个泡沫“冰箱”批发雪糕,去菜市场卖。“当时卖雪糕的人太多了,我不能蹲着不动等客人,于是我就扛着箱子,在菜市场里面转着卖。小时候我不爱说话,夏天40c的高温,就这样一圈一圈地忍受着转悠。结果,还真卖了不少钱。”一个暑假,他自己靠卖雪糕,赚了1000元钱,在买了一辆自行车后,还剩一百多元钱。

一种倔强、坚持就在那时成为未来这位韩总的精神。

2007年3月,韩学继的嘻哈文化传播有限公司成立,这也是全国嘻哈界第一个真正公司化运作的企业。韩学继说,当初的目标其实很简单,就是让这些舞者有口饭吃,先有自己的收入,能够不再寄人篱下。就是这样纯粹的想法,感动了包括刘超在内的很多舞者,他们纷纷加入嘻哈帮。

公司刚刚成立,韩学继快速地走着每一步,找地址、筹措资金、排舞、报名参加比赛等,所有的事情都在几个月内完成。国内大大小小的比赛几乎都有嘻哈帮的身影,按韩学继的话说,嘻哈帮虽然刚刚成立,但在当时全国的街舞界造成了不小的影响。


2014年,嘻哈帮在全国各地拥有30多家直营的街舞学校,近200多人想加盟嘻哈帮,韩总告诉我,未来很快在全国各地将有200家新店开张。

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连锁加盟经营“箭在弦上”:


韩总期望给加盟商更好的管理、更好的经营模式,于是提出了几点要求:

会员管理系统是非常重要的!

网站无需加盟商再去搭建,总部能提供一个流量引导体系,帮助加盟商统一形象、更快宣传。

总部网站是一个信息分享中心,包括舞蹈的视频、和舞者的交流分享;同时总部提供这个会员管理系统,统一管理、分类会员。


加盟商站群系统很有必要:

第一:建立自己的站群系统很有必要:

给加盟商一个自主维护的网站,加盟商成为数据的贡献者。包括舞蹈视频等。


第二:建立三网一体的站群系统:

微信公众号、PC网站、手机网站都需要事先内容同步,舞者可以通过手机就可分享内容到社交网络。


第三:建立和网站无缝链接的会员管理系统。

每个舞者都能有一个独立账号登陆这个网站,可以查看消息、积分等,最好能上传自己的街舞视频。


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培训企业的O2O:

对于O2O来说,韩总并没有完整的概念,但是,这不就是舞蹈培训行业的O2O吗?

我们通过网站群搭建了一个大网,这个网链接了加盟商、直营店,更多的链接了上万的学生,他们能通过这样一个平台交流,相互切磋和学习。让线下的交流、变成更广泛的线上的交流,从线下到线上。

一种学校和学员的“强关联”,是韩总期望要的,一种和加盟商的强关联也是韩总期望的。

其实O2O,只有一个目的,那就是:利用互联网、移动互联网的能力更好为客户提供服务。

O2O也能解决和加盟商“强链接”的想法和思路。我将利用我们的智慧和技术能力,帮助韩总实现:集团和客户的“强链接”;集团和加盟商之间的“强链接”。


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结束语:


O2O其实需要落地,要更加务实解决企业痛点!O2O不能过于“装逼”不能“ZUO”,企业家的O2O期待更加务实!韩总是一个执着的人,机会、梦想总是给这样的人更多!


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